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Supply Chain e Logística: o que é e quais áreas abrange?

Supply Chain e Logística: o que é e quais áreas abrange?

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Entenda a relação entre Supply Chain e logística e como uma boa gestão da cadeia de suprimentos impacta a sua empresa.

Você sabe a relação entre Supply Chain e logística? Para começar, a tradução livre para português da expressão inglesa Supply Chain corresponde a “cadeia de suprimentos” ou “cadeia de logística”. 

O termo abrange todo o processo logístico de certo produto ou serviço. Ou seja, envolve desde a matéria-prima até a entrega do produto ao consumidor final.

O Supply Chain tem participação de diversos integrantes, como fabricantes, armazéns, fornecedores, varejistas, distribuidores e consumidores. Isso porque ele está presente em diversos processos operacionais.

Dito isso, formulamos este artigo para que players de diversos setores otimizem sua gestão operacional ao implementá-lo em sua empresa. Com uma boa gestão da cadeia de suprimentos, podemos perceber um considerável aumento de satisfação do cliente, além do aprimoramento de resultados e produtividade dos colaboradores.

Continue a leitura para entender o que é, qual a relação entre Supply Chain e logística e quais áreas abrangem.

 

Do conceito à prática:

O meio empresarial e o setor logístico encontram-se cada vez mais competitivos. São inúmeros os desafios que convidam a todos os setores a refletirem como ocorrem seus processos de produção e quais são as soluções cabíveis para otimizar as metodologias e técnicas aplicadas em cada operação. Esse contexto promoveu e popularizou o conceito de Supply Chain.

A gestão da cadeia de suprimentos tem como objetivo principal otimizar a produtividade e alavancar os lucros da empresa. Assim, de maneira geral, a maior atenção é depositada no transporte dos materiais, visto que é uma das operações que mais envolvem custos, caso não tenha uma gestão eficiente.

 

Mas, como o Suplly Chain surgiu?

Apesar de ser uma área recente para o mundo acadêmico, o Supply Chain Management (SCM) esteve presente na história da humanidade a mais tempo do que imaginamos.

Temos como exemplo os períodos de guerra, em que os grandes líderes traçavam estratégias relacionadas à cadeia de suprimentos, como mapeamento da região de combate, análise das fraquezas e oportunidades dos inimigos, formação de alianças, entre outros.

 

Relação entre Supply Chain e logística

Apesar de terem uma relação próxima, os dois termos não têm o mesmo significado. Em resumo, o termo logística refere-se à integração interna de atividades que abrangem a movimentação de materiais, armazenamento e distribuição.

Em contrapartida, o Supply Chain corresponde à integração externa de atividades que abrangem compra, armazenamento de fornecedores, recebimento, envio para varejistas e distribuição ao consumidor final.

 

Vantagens em aplicar o Supply Chain na sua empresa:

Como dito acima, o Supply Chain é um conceito muito importante para a otimização das operações e ampliação do lucro de grandes players do setor industrial. Veja abaixo algumas vantagens de incorporá-lo na sua empresa:

 

  • Antecipar tendências no setor:

Com o gerenciamento correto de Supply Chain, é possível acompanhar de perto as atividades dos setores e, assim, resolver problemas ou encontrar inovações que ampliem a vantagem competitiva das empresas.

Tendo em vista a transformação digital e o avanço rápido das tecnologias, é possível contar com ferramentas que auxiliam na geração de dados completos a serem analisados e usados como base para tomadas de decisões precisas, como por exemplo o Registrador de Impacto ShockLog® 298. Falaremos mais sobre ele adiante neste artigo. Acompanhe a leitura.

 

  • Otimizar a gestão de estoque:

Uma gestão de estoque eficiente impacta significativamente os resultados da empresa como um todo. A falta de produtos disponíveis ao consumidor final traz prejuízos não só no lucro das empresas, como também na sua imagem. Em contrapartida, o excesso de produtos nos estoques e armazéns também é um fator a ser combatido.

O Supply Chain auxilia na redução de custos de armazenagem, otimizando o giro de estoque e, consequentemente, o capital de giro.

É importante fazer o acompanhamento de avarias. Produtos avariados, além de serem uma dor de cabeça, também impactam significativamente no lucro operacional da sua empresa.

Para solucionar esse problema, a AHM Solution oferece o Indicador de Impacto ShockWatch®. Ele é um dispositivo inviolável colocado no lote da mercadoria, que possibilita a identificação de onde, como e quando aconteceu alguma avaria durante o transporte do seu produto.

Para conhecer essa e outras soluções para minimizar avarias na sua empresa, clique aqui.

 

  • Fortalecer a comunicação entre elos:

A comunicação entre todos os setores e colaboradores é fator primordial para o sucesso de qualquer empresa. Porém, no caso da cadeia de suprimentos, o desafio torna-se maior. Isso porque a comunicação se estende para além da empresa, fazendo necessário um bom relacionamento entre os terceirizados, como fornecedores por exemplo.

Juntos, Supply Chain e logística  são os fatores que possibilitam um acompanhamento preciso na qualidade da entrega e uma forte confiança e parceria entre os setores terceirizados. 

A AHM Solution conta com uma metodologia própria, o Site Assessment, que permite a avaliação de processos e rotinas para ajudar a sua empresa a alcançar objetivos operacionais em inteligência de negócio, visando tomadas de decisão incisivas.

 

  • Dados completos para tomadas de decisão consistentes:

O gerenciamento da cadeia de suprimentos promove a geração de dados para avaliar com precisão se a performance de cada operação ocorre de forma adequada e atende os objetivos da empresa.

É importante, também, investir em indicadores de desempenho (conhecidos como KPIs), assim os gestores contam com dados concretos para monitorar processos e controlar a qualidade do serviço e dos fornecedores.

Uma solução que irá te auxiliar em todos os pontos citados acima é o Registrador de Impacto ShockLog® 298.

 

Como a solução ShockLog® 298 impacta players de diversos setores?

A AHM Solution apresenta o ShockLog® 298, o melhor registrador de impacto da classe. Essa solução irá ampliar a eficiência dos processos da sua empresa e auxiliar nas tomadas de decisões e corte de gastos.

Isso porque o ShockLog® 298 ajuda a prevenir o efeito sino, que ocorre quando o tanque de um transformador é submetido a um impacto. Ele permite que as vibrações não prejudiciais ao transformador sejam filtradas, grava e gera gráficos e relatórios e, ainda, possui dashboard em tempo real para que você acompanhe todos esses dados.

 

Modelo de assinatura:

Você pode adquirir o ShockLog® 298, também, por meio do modelo de assinatura da AHM Solution. Ele é um contrato repleto de benefícios para otimizar ainda mais o orçamento da sua empresa. Confira abaixo todas as vantagens:

  • Agilidade no processo de contratação das soluções;
  • Elimina burocracias;
  • Condições de pagamento facilitadas, afinal tem recorrência de utilização;
  • Preço fixado por 12 meses;
  • Contrato válido por 12 meses;
  • Sem custo extra de calibração;
  • Sem custo extra para geração de laudos;
  • Sem custo extra para compra de bateria;
  • Treinamento para interpretar o laudo.

Para saber mais sobre o ShockLog® 298, clique aqui.

Esperamos que este artigo tenha sido útil para explicar a relação entre Supply Chain e logística e como eles impactam consideravelmente a sua empresa. Ao aplicar todas as informações discorridas aqui, você irá revolucionar a sua empresa e conquistar uma grande vantagem competitiva.